La certification s’adresse aux professionnels de la santé souhaitant acquérir ou développer des compétences comportementales et communicationnelles complémentaires en management et gestion de projet. Il s’agit de faire évoluer progressivement et durablement les coordonnateurs et les professionnels de la santé d’exercice coordonné en soins primaires vers un management de type collaboratif.

• Public : médecin généraliste, infirmiers et docteur en pharmacie
• Durée : Formation longue

Prérequis :

• Posséder un Diplôme d'État de Docteur en médecine, Diplôme d’État d’infirmier ou Diplôme d’État de Docteur en pharmacie
• Avoir pour projet de rejoindre une équipe pluriprofessionnelle en ville ou d’exercer dans une structure en exercice coordonné

Objectifs :

• Améliorer la complémentarité des pratiques professionnelles autour d’objectifs et de projets de santé communs.
• Garantir la qualité des échanges professionnels et d’assurer la pérennité et la performance de la structure les regroupant.
• Développer ses compétences interprofessionnelles afin de s’adapter aux nouvelles organisations de l’offre de soin impulsées par les stratégies nationales de santé.
• Enrichir efficacement le travail en équipe, en donnant sens aux interventions coordonnées et en maintenant une qualité de vie au travail (QVT).

Compétences :

• Adopter un management collaboratif en gérant sa communication et sa posture afin de consolider et d’assurer la pérennité de l’organisation de l’équipe pluriprofessionnelle coordonnée.
• Conduire un projet en définissant les objectifs opérationnels et les missions des différents professionnels au regard d’un échéancier afin d’améliorer les pratiques collaboratives autour de la coordination des parcours patients.
• Renforcer la cohésion d’équipe par une dynamique motivationnelle et une organisation satellitaire en considérant les points de tension afin de mesurer l’impact de la mutualisation des compétences des différents professionnels de la santé, d’identifier les limites et le degré d’intégration de chacun.
• Mobiliser l’équipe à l’évaluation de ses pratiques professionnelles conformément aux recommandations de bonnes pratiques afin d’optimiser l’efficacité des interventions et la performance de la coordination des professionnels en levant les freins au changement.
•  Analyser l’organisation de la structure d’exercice coordonné à partir de référentiel recommandé et des actions managériales menées afin de réajuster les méthodes et les moyens dédiés et de renforcer la qualité de vie au travail.